Üretimde SMED Changeover Optimizasyonu: Kaizen ile İç ve Dış Kurulum Ayrımı
SMED, setup adımlarını iç ve dış işlere ayırarak format değişim süresini kısaltır. Kaizen ekipleri için ölçüm, standard iş ve dijital takip adımlarını özetliyoruz.
Burak Öztürk
Karşılaştırmalı incelemeler ve satın alma rehberleri yazar. Özellik–fayda dengesini net tablolarla anlatır.
Yazıları
5S Metodolojisi ile Kaizen Uygulamalarında İş Yeri Düzenini Kalıcı Hale Getirmek
5S, Kaizen kültürünün görünür zemini: ayırt etme, düzenleme ve standartlaştırma adımlarıyla kayıpları azaltır, iyileştirme fikirlerini sahada uygulanabilir kılar.
Kanban ile Kaizen Uygulamalarında Çekme Sistemini Güçlendirmek
Kanban, Kaizen odaklı fabrikalarda itme mantığını çekme sistemine dönüştürerek stok ve acil müdahale baskısını azaltır. WIP limitleri, değer akışı verisi ve standard iş ile sürdürülebilir akış kurulabilir.